Fabian Künzli – Digitalisierung und Modernisierung für KMU

Über mich

Seit über 15 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von digitaler Technologie, nutzerfreundlichen Produkten und Unternehmensführung. Ich war während dieser Zeit als Software-Entwickler, Produktmanager und CEO tätig.

2019 habe ich mich selbstständig gemacht und Unternehmen in Fragen der Digitalisierung, Produktstrategie und modernen Organisationsentwicklung begleitet. 2023 übernahm ich als CEO von FoodNow (Migros-Gruppe) die Verantwortung für die nationale Skalierung einer digitalen Plattform sowie den Aufbau und die Führung der Organisation.

Heute arbeite ich mit Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten zusammen, wenn ihr Unternehmen hinsichtlich Digitalisierung, Modernisierung und strategischer Ausrichtung neu gedacht oder geschärft werden muss.
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Ich bringe dann Orientierung, wenn ein Unternehmen zukunftsfähiger gemacht werden soll.

Geprägt durch ein Informatikstudium an der Fachhochschule Nordwestschweiz und einen Master in Digital Management von Hyper Island London, verbinde ich tiefe technologische Kenntnisse mit strategischem Denken.

Zusammenarbeit

Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte von KMU unterstütze ich bei folgenden Themen:

Digitales Produkt gestalten und entwickeln: Ich unterstütze Sie und Ihr Team von der ersten Skizze bis zum erfolgreich lancierten Produkt.
Nutzerzentriert vorgehen: Ich führe durch den nutzerzentrierten Prozess, sodass ein digitales Produkt entsteht, das den Bedürfnissen deiner Zielgruppe entspricht.
Risiko minimieren: Ich teste die Produktidee früh und laufend und minimiere dadurch das Risiko des Scheiterns.
Vermitteln und begleiten: Ich spreche sowohl die Sprache von Design, Entwicklung als auch dem Business und nehme dadurch in agilen Teams eine koordinierende und leitende Rolle ein.

Wirksame Digitalisierung und Künstliche Intelligenz
Sie wissen, dass Ihr Unternehmen digitaler werden muss. Die Möglichkeiten sind vielseitig, die Ressourcen begrenzt, und Künstliche Intelligenz macht das Bild nicht einfacher. Ich helfe Ihnen, Prioritäten zu setzen und den richtigen nächsten Schritt zu machen.
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle
Ihr bestehendes Geschäftsmodell funktioniert noch. Aber neue Technologien und veränderte Kundenerwartungen erhöhen den Druck auf Ihr Unternemen. Ich begleite Sie dabei, Ihr Geschäftsmodell weiterzuentwickeln, bevor es der Markt erzwingt.
Moderne Unternehmensführung
Digitale Transformation ist keine Frage der Technologie. Sie ist eine Frage der Führung. Strukturen, Prozesse und Kultur müssen mithalten. Ich unterstütze Sie dabei, ihr Unternehmen so aufzustellen, dass Veränderung und Modernisierung gelingt.

Bei diesen Themen begleite ich Sie als Berater, Impulsgeber und Sparringpartner. Dabei fokussiere ich mich auf Kunden aus der Nordwestschweiz (AG, BS, BL) und angrenzenden Regionen.

Referenzen

Appway/FNZ, Aveniq, Berner Fachhochschule, bitvoodoo, BONANA, BSF Bünter AG, Felix Platter Universitäre Altersmedizin, FoodNow (Migros-Gruppe), glutform, ISS Schweiz AG, Jugendkulturhaus Dynamo, LerNetz, luucy, Migros Aare New Business, Möbel Pfister, MyCamper, quitt, RaiseNow, Ringier, Samsung Hall, Sanitas Krankenversicherung, Schwitter Schreinerei, Sedimentum (heute: Helpany), SNAQ, SWI swissinfo.ch, Tavolago, Universitätsspital Basel, Verkehrshaus Luzern, Zentralbahn, Zentrum für Demokratie Aarau

Kontakt

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